|
Véritable galerie de talents, Portraits de valeur* est né de lavolonté de mettre en lumière des parcours professionnels atypiques, brillants et exemplaires qui ont pour dénominateur commun d’avoir pris naissance à l’ESC Clermont. Avant tout une invitation à larencontre d’hommes et de femmes qui ont su transformer chaque opportunité en réussite, ce recueil explore ce qui façonne et construit chacun d’entre nous, ce qui fait la valeur de tout individu.
Les portraitsréunis dans cet ouvrage sont autant de preuves de la réalité et de laconsistance de la marque ESC Clermont et offre à découvrir l’âme d’une École etde ses étudiants. Portraits de valeur est enfin un joli écho à d’autres valeurs. Celles quidéfinissent l’ESC Clermont depuis ses débuts : ouverture, respect, dépassement de soi, lucidité.
Disponible début mai 2009
Portrait de… Jean-Michel Demaison, Senior Manager chez Deloitte Conseil
« L’entreprise qui me faisaitrêver quand j’étais étudiant à Sup’de Co, c’était Salomon. Je m’imaginaisvolontiers contrôleur de gestion d’une grosse PME régionale », serappelle Jean-Michel Demaison. Vingt ans plus tard, ce Savoyard a conseillé lamoitié du CAC 40, travaillé pour les cabinets les plus prisés de Paris, maisadmet avoir perdu de sa superbe à ski. On ne peut pas tout avoir… « Jene me sens pas au-dessus du lot. Il m’est toujours arrivé des choses que jen’avais pas prévues », explique-t-il, modeste, comme s’il n’était pourrien dans sa réussite. Ses études à Clermont-Ferrand ? C’est parce qu’ilimaginait revenir chaque week-end à Annecy. Trois ans plus tard, profitant despremiers accords internationaux développés par l’école de commerce, il s’envolepour le programme MBA de l’Université d’Oregon aux Etats-Unis. « Cetteoccasion en or m’a ouvert au monde ».
Faire carrière dans leconseil ? Cela ne lui effleure pas l’esprit. Il tente plutôt l’entreprise,dans des fonctions de finance et gestion. « Un univers de contraintes, où jene me sentais pas à l’aise », se souvient-il. Jusqu’à ce qu’unéquipementier automobile lui propose de travailler sur la centralisationeuropéenne de ses activités administratives et comptables. Un vrai déclics’opère. « Dans ce travail en mode projet, on ne m’imposait pas decadre de travail mais un objectif. Un état d’esprit qui me convenaitbeaucoup mieux. » Il devient consultant senior en 1996, au moment de lagrande vague des ERP, ces outils de gestion intégrés. Oracle Consulting luiouvre alors grand ses portes. Une sphère dans laquelle Jean-Michel Demaisons’épanouit, et se distingue. Si bien qu’en 1998, il se voit confier l’un desprojets les plus en vue du moment : la mise en place de l’outil deback-office du groupe Accor. Budget conséquent, approche novatrice etd’envergure mondiale… Repéré par Arthur Andersen Business Consulting, il quittele projet à la fin du site pilote.
Un an plus tard, il entredans la cour des grands. « À l’époque, Arthur Andersen était laréférence, le cabinet où tout le monde souhaitait entrer. » Des annéesfastes, durant lesquelles il travaille à de multiples projets de transformationde la fonction financière. « Arthur Andersen allait fêter ses cent ans.Nous avions un formidable sentiment d’appartenance. Nous nous sentionsintouchables. » Jusqu’au jour où l’affaire Enron éclate et engloutitavec elle le plus beau fleuron de l’audit mondial. « De stars, nous sommespassés au rang d’accusés ». Un choc pour Jean-Michel Demaison.Arthur Andersen Business Consulting devient Bearing Point en 2002, mais le cœurn’y est plus. Il quitte l’entreprise en 2005. Après un bref passage à la têtede Parson Consulting, il entre en 2007 chez Deloitte Conseil. Devenirassocié ? Il y songe, mais il n’est pas pressé. Pour l’heure, il se délectede la richesse de ce métier. Cet esprit ouvert et curieux fait feu de tous boiscar dit-il, « dans le conseil, l’excellence se mesure à la capacité àinnover ». L’inspiration, il la trouve partout. Dans ses lectures, sesrencontres, mais aussi ses voyages, à l’affût des plus belles salles deconcert. « J’aime comprendre ce lien qui noue les peuples à lamusique », confie-t-il. Une façon d’appréhender le monde, quin’est pas étrangère à sa réussite.
« Il faut se donnerle temps d’explorer sa voie. J’auraispu démarrer plus tôt dans le conseil. Cesont finalement mes premières expériences qui m’ont ouvert les portes des meilleurs cabinets. »
-
L’association des diplômés du groupe ESC Clermont
Rappelons que l’Association des Diplômésdu Groupe ESC Clermont, actuellement présidée par Laurent Windenberger, fédèreprès de 7 200 diplômés. L’Association des Diplômés dispose d’un Conseild’Administration de 14 membres et du soutien de plus de 50 bénévoles en Franceet à l’étranger.
En mai 2009, l’Association des Diplômésdu Groupe ESC Clermont organise un grand rassemblement pour fêterl’anniversaire de l’une des plus anciennes « Sup de Co » de France quisoufflera pour l’occasion 90 bougies.
Le Groupe ESC Clermont, membre de la Conférence des Grandes Ecoles, accrédité AACSB (Association toAdvance Collegiate Schools of Business) est entré au Top 50 du classement duFinancial Times desmeilleurs Masters internationaux en management.
Contact Presse
Julie & Yglinga Agence Sophie Benoit Communication 01 43 41 08 51 / 06 63 70 61 69
Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
Commentaires
 |
Société 
Ajoutez plus de fun aux courses en magasin en choisissant des articles bébés inspirés de la mode des adultes ! Depuis quelques temps, les articles bébé façon tendance adulte inondent les magasins et de nombreux sites pour enfant.
La loi de finances 2012 prévoyait une augmentation du taux de taxe sur la valeur ajoutée due sur les services de transport. C'est désormais effectif depuis le 1er janvier, le taux de TVA passant de 5,5 à 7% pour toutes les prestations de transport, notamment de personnes.
